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Proyecta Construcción
Control preciso de los costes en cada proyecto de construcción singular
Sector
Construcción de proyectos singulares y de alto standing
Alcance del proyecto
Hoja de costes por partidas, versionado, planificación, compras y subcontratas, imputaciones y analítica por obra
5
meses de implantación
Ubicación
Madrid
Calle Serrano, 14 (entrada C/ Villanueva, 16, 5ª planta) · 28001 Madrid
Con más de dos décadas de trayectoria, Proyecta Construcción es una empresa constructora con sede en Madrid especializada en proyectos de diseño, arquitectura e interiorismo de alto nivel.
Su experiencia abarca espacios de restauración y retail premium, oficinas y otros proyectos singulares en los que la calidad de los acabados, la coordinación de los distintos gremios y la atención al detalle son factores determinantes.
La compañía trabaja junto a destacados estudios de arquitectura e interiorismo y cuenta con experiencia en actuaciones desarrolladas tanto en ubicaciones prime como en edificios y espacios con requisitos especiales de conservación. Entre sus proyectos se encuentran The Library, Em Sherif y Plaza Mahou en el Santiago Bernabéu. Además, dispone de las certificaciones ISO 9001 e ISO 14001.
Los proyectos de construcción singular tienen una particularidad: rara vez permanecen exactamente iguales a lo largo de toda la ejecución.
En este tipo de obras, un presupuesto puede incluir cientos de conceptos diferentes, materiales específicos y acabados personalizados. A medida que avanza el proyecto, las decisiones del cliente o de los equipos de arquitectura e interiorismo pueden introducir modificaciones que afectan tanto al alcance como a los costes y a los plazos.
Esta dinámica hacía especialmente importante conocer qué impacto económico tenía cada cambio.
La utilización de herramientas independientes dificultaba disponer de una visión conjunta del proyecto y obligaba a realizar un importante trabajo administrativo para mantener actualizados presupuestos, compras, horas, materiales y subcontratas. El riesgo era especialmente relevante cuando una modificación afectaba directamente al margen previsto de una partida o del conjunto de la obra.
Para centralizar esta gestión, Proyecta Construcción implantó KICON, la solución basada en Odoo desarrollada para las necesidades específicas de empresas de construcción y obra civil.
La gestión económica de cada obra se estructura mediante capítulos y partidas, permitiendo establecer objetivos de margen y comparar la evolución real con las previsiones iniciales.
Uno de los elementos clave es el control de versiones, que permite conservar el histórico de las modificaciones realizadas durante el proyecto y conocer cómo ha evolucionado su alcance.
La planificación de fases y oficios se integra con la gestión de compras y subcontratación, incluyendo herramientas para comparar diferentes alternativas antes de tomar decisiones. A su vez, las horas de trabajo y los materiales utilizados pueden imputarse directamente al proyecto desde la propia obra.
De esta forma, la dirección dispone de una visión actualizada de la situación económica de cada actuación. El análisis por proyecto permite contrastar costes previstos y costes reales y comprobar cómo repercute cada modificación sobre el margen, incluso a nivel de partida.
El proyecto se puso en marcha en 5 meses mediante la metodología Mis4u de Kernet, desarrollada para abordar de forma estructurada las distintas etapas de una implantación: análisis, adaptación, migración, formación, despliegue y acompañamiento.
La transición se realizó sin interrumpir la actividad habitual de Proyecta Construcción, adaptando progresivamente la nueva herramienta a su forma de trabajar.
Cuando una obra incorpora numerosos cambios, proveedores, materiales y profesionales, disponer de información económica actualizada deja de ser una cuestión administrativa para convertirse en un elemento clave de la rentabilidad del proyecto.
Con KICON, Proyecta Construcción cuenta con una gestión integrada de presupuestos, modificaciones, compras, subcontratas, recursos y costes, facilitando el seguimiento de cada proyecto desde su planificación hasta su ejecución.
¿Tus proyectos cambian constantemente y necesitas mantener el control sobre los costes? Descubre cómo KICON puede ayudarte a gestionar cada modificación sin perder de vista la rentabilidad de la obra.